WES Executive Sessions

Neden Katılmalı?
•    "Düzenli Çalışma Ortamı, Mükemmel Sonuçlar!"
•    İş yeri düzeni ve temizliği ile verimlilik, kalite ve iş güvenliği sağlayarak işletme mükemmelliğine ulaşın.
•    "Maliyetleri Azaltın, Karları Artırın!"
•    5S ve görsel yönetim uygulamaları ile israfları azaltarak maliyetlerinizi düşürün ve kapasitenizi artırın.
•    "Çalışanların Motivasyonunu Yükseltin!"
•    Düzenli çalışma ortamı ve görsel iyileştirme ile çalışanların motivasyonunu artırarak üretkenlik sağlayın.

​

Kimler Katılmalı?
•    İşletme yöneticileri ve liderleri
•    Üretim ve operasyon yöneticileri
•    Kalite kontrol ve güvence uzmanları
•    Sürekli iyileştirme takım üyeleri
•    Tüm sektörlerden ve seviyelerden çalışanlar

​

Eğitim İçeriği:

 

İş Yeri Mükemmeliği ve 5S
"5S ve Görsel Yönetimin Yerleştiği Temel Konseptler"
•    5S'in Yalın Üretim içerisindeki kilit rolü ve değeri.
•    İsraf azaltma, iş güvenliği ve kalite artırma gibi 5S'nin faydaları.

 

5S ve Görsel Yönetim ile Kazanımlar:
"İş Süreçlerinizi Dönüştürün, Kazançları Yakalayın!"
•    Maliyet azaltma ve kapasite artırma.
•    İş kazalarının azalması ve iş güvenliği.
•    Arızaların ve hataların azalması ve yüksek kalite.
•    Setup sürelerinin azalması ve ürün çeşitliliği.
•    Gecikmelerin azalması ve teslimat performansı.
•    Şikayetlerin azalması ve müşteri memnuniyeti.
•    Mükemmel bir düzen ve disiplin.

​

Kazanılacak Yetkinlikler:
"İş Yerini Farklı Bir Bakış Açısıyla Görün!"
•    İsraf ve kayıp bilincinin artırılması.
•    Düzenli ve temiz bir çalışma ortamının nasıl yaratılacağı ve sürdürüleceği.

​

Eğitim İçeriği Adımları:

"5S Yolculuğuna Başlangıç ve Dönüşüm"
•    5S'in Yalın Üretim Içerisindeki Yeri Ve Temel Prensipleri.
•    5S'in Uygulama Alanları Ve Adımları
•    5S Uygulama Yol Haritası

"5S Adımları ve Temel Kurallar"

0. Adım: Proje Başlangıcı.
1. Adım: Ayıklama (Seiri).
2. Adım: Düzenleme (Seiton) – Her şey için bir yer ve her şey yerli yerinde.
3. Adım: Temizlik (Seiso).
4. Adım: Standartlaştırma (Seiketsu).
5. Adım: Disiplin (Shitsuke).

Kapanış:
"Mükemmel Düzeni Sürdürün, Geleceği Şekillendirin!"

​

Bu eğitim, katılımcıların iş yeri düzenini ve temizliğini sürdürülebilir bir şekilde yönetmelerini ve sürekli iyileştirmeyi benimsemelerini amaçlamaktadır. Katılımcılar, 5S ve görsel yönetim uygulamalarıyla maliyetleri azaltma, iş güvenliği sağlama ve kaliteyi artırma becerilerini geliştireceklerdir.

​

Eğitmen

E.Esra Yalınkılıç Aktaş (MSc. MBA)

* Founder, Managing Director
* Strategy & Digital Transformation, OpEx,BEx,MEx,
Professional,
* Senior Management Consultant

​

Eğitim
Fakülte 1. olarak mezun olduğu Mühendislik eğitimi sonrası MBA Masterını da derece ile bitirmiştir,
Üretim yönetimi doktora başlangıcı bulunmaktadır.

Tecrübe
 Sabancı Holding, Hugo BOSS, Penti, Wiser GLOBE & WiserTech, Konfor Grup, Avery Dennison
gibi Global ve Büyük Holding yapılanmalarında yaklaşık 19 yılı aşkın bir sürede çeşitli
kademelerde (yönetici, müdür direktör, icra kurulu üyesi vs) iş hayatı tecrübesi bulunmaktadır.
 İş hayatı boyunca lideri olduğu projelerde çeşitli platformlarda Türkiye 1.liği , 2.liği ödülleri
almıştır ( Bilim sanayi bakanlığı verimlilik Proje Ödülleri TR1, Sabancı Yaka Altın Yaka Ödülleri
verimlilik Ödülü, İnovalig Dijital Platformda İnovasyon Yaşam Döngüsü Kategori Türkiye 2.liği vs..)
 

Uzmanlık Alanları;
 Stratejik Planlama, Stratejik Yönetim
 Operasyonel Mükemmellik,
 İş Mükemmelliği (İş Süreçleri Yönetimi, Süreç Mühendisliği, İş Süreçleri Yeniden Yapılanma)
 Dijital Dönüşüm , Endüstri 4.0, Sistem Kavramsal Tasarım, Yazılım Projelendirme, İş Süreçleri
Dijitalleştirme
 Proje Yönetimi (PMI standartlarında)
 Performans Yönetim Sistemi, Politika Açınımı, Hedeflerle Yönetim Sistemi, Balanced Scorecard
 Mes Sistemleri, Sahadan veri Toplama Sistematiği, Otomasyon, Otonomasyon
İmplementasyonları
 Kalite Yönetim Sistemleri
 Yalın Üretim Sistemleri, TPM, TPS, 5 s, Otonom Yönetim, Yamazumi Teknikleri
 B/A Kaizen , Kobetsu Kaizen, Problem Çözme Teknikleri ,Mühendislik Analizleri, Öneri Sistemi 6
sigma ,Çevik Yönetim Sistemi
 Kurumsal Dönüşüm&Organizasyonel Yapı Tasarımı
 Turquality Süreç Yönetimi