_edited.png)
Levent Karadağ ile
Bilişim Sektörü Profesyonel İş Analizi Eğitimi
26 - 27 Nisan 2023 / 10.00 - 16.00 / Online İnteraktif Eğitim / Zoom
İçerik:
Yapılan bir araştırmaya göre, "İş analisti yetkinliğini artırmak, uygulama performansını %30'a kadar artırabilir."
Bir bilgi teknolojisi projesi başarısız olursa, bunun nedeni genellikle kötü program veya maliyet yönetimi değil, yetersiz gereksinim tanımı ve gereksinim Yönetimidir. İstatistikleri göz önünde bulundurun:
Yazılım projelerinin %66'sının zamanında veya bütçe dahilinde bitmesi beklenmiyor
Tamamlanan projeler, önerilen işlevlerin yalnızca %52'sine sahiptir
Proje kusurlarının %56'sı projenin gereksinimler aşamasından kaynaklanmaktadır.
Eğitim, Türkiye’deki yüzlerce projeden esinlerek BT projelerinin başarılı olması için iş analizine temelden başlayarak bütünsel bir bakış açısıyla ulusal ve uluslarası örneklere desteklenerek anlatılacaktır.
Modül 1 : İş Analistleri için BT Sektörü Temelleri
1. Yazılım Geliştirme Yaşam Döngüsü
2. Yazılım Geliştirme Metodolojileri – Water Fall, Iterative, Agile, vb.
3. Yazılım Projesi Türleri – Sıfırdan, Geçiş, Ürün Özelleştirme, Bakım vb.
4. BT Uygulaması
5. BT Dağıtım Ortamları – SAAS, Tesis İçi, İstemci Sunucusu vb.
6. Yazılım Lisanslama, Abonelik ve Satış Modelleri
7. Proje Geliştirme ve Ürün Geliştirme
8. RUP ,DevOps Metodolojileri
9. Bulut Hizmeti ve Dağıtım Modelleri - Genel, Özel, Hibrit, Topluluk, IAAS, PAAS, SAAS
Modül 2: İş Analizi Temelleri
1. BT İş Analistinin Faaliyetleri
2. Analiz, İş Analizi, BT İş Analizi tanımlı
3. İş Analizinin Amaçları
4. BT İş Analisti Kimdir?
5. İş Analizi Düzeyleri veya Görünümleri - Süreç, Proje, İşletme ve Sektör
6. İş Analizi Çerçevesi ve Teknikleri
7. BT İş Analizi Yazılımı
8. BT İş Analisti Becerileri
9. BT İş Analisti Kariyer Yolu ve Maaşları
Modül 2: İş Süreçleri Analizi
1. İş Süreci Nedir?
2. Bir İş Sürecinin Kritik Analizi
3. İş Süreci Analizi Sparx Sistem Çerçevesi
4. İş Süreci Haritalama ve Akış Şeması
5. İş Süreci Haritalama ve Modelleme Çerçeveleri
6. İş Süreci Haritalama ve Modelleme Yazılımı
7. İş Sürecinin Yeniden Mühendisliği ve Yeniden Tasarımı
8. İş Süreci Otomasyonu
Modül 3: Gereksinimler Süreci - İş Analizi Etkinliğinin
1. Gereksinim Nedir?
2. Gereksinimlerin Nitelikleri
3. BT Projeleri için Gereksinimlerin Önemi
4. Gereksinim Türleri : İşletme, İşletme, Çözüm, Paydaş, Geçiş
5. Gereksinim Mühendisliği ve Yönetimine Genel Bakış
6. Gereksinim Temelleri: Haritalama, Modelleme, İzlenebilirlik Matrisi, İzleme
7. İş Süreci Yeniden Mühendislik ve Yeniden Tasarım
8. Önemli Gereksinim Süreç Adımları : Ortaya Çıkarma, Analiz, Dokümantasyon, Doğrulama, Yönetim
9. Gereksinim Yazılım Şirketleri - JIRA, RationalRequisite Pro
Modül 4: Paydaş Analizi ve Yönetimi
1. Paydaş Tanımı
2. Paydaşın Önemi
3. Paydaş Tanımlaması – Soğan (Onion) Şeması
4. Paydaş Tanımlaması – Tekerlek
5. Paydaş Sınıflandırması – Güç Etkisi Matrisi
6. Paydaş Katılım Teknikleri – Güç/Etki ve Çıkar
7. Paydaş RACI Tablosu
8. Menfaat Sahibi Kişi
9. Paydaş Hizalaması ve Sponsorluk
10. Dahili Paydaşların Yönetimi
11. Paydaş haritasının Hazırlanması
Modül 5: Gereksinimlerin Belirlenmesi, İşbirliği ve Teknikler
1. Gereksinim Ortaya Çıkarma: Ne ve Ne Zaman?
2. Gereksinim Ortaya Çıkarmaya Hazırlanma
3. Gereksinim Belirleme Faaliyetinin Yürütülmesi
4. Belge Gereksinim Belirleme Sonuçları
5. Gereksinim Ortaya Çıkarma Sonuçlarını Onaylayın
6. Gereksinim Ortaya Çıkarma için Hazırlanın
7. Ortaya Çıkarma Faaliyetinin Yürütülmesi
8. Belge Ortaya Çıkarma Sonuçları
9. Paydaş İşbirliğini Yönetin
10. Gereksinim Ortaya Çıkarma Tekniği Görüşmeleri
11. Gereksinim Ortaya Çıkarma Tekniği Beyin Fırtınası
12. Gereksinim Ortaya Çıkarma Tekniği Odak Grupları
13. Gereksinim Ortaya Çıkarma Tekniği Anketi ve Anketleri
14. Gereksinim Ortaya Çıkarma Tekniği Ortak Uygulama Geliştirme Oturumları
15. Örnek olay üzerinden canlandırma
Modül 6: Gereksinim Analizi
1. Gereksinim Analizi: Ne ve Ne Zaman?
2. İş Analisti Görevleri
3. Gereksinimleri Önceliklendirin
4. Gereksinimleri Belirtin ve Modelleyin
5. Varsayım ve Kısıtları Tanımlayın
6. Gereksinimleri Doğrulayın
Modül 7: Gereksinim Belgeleri -İGB, FGB, YGS Hazırlığı
1. Gereksinimler Belgelendirme En İyi Uygulamalar
2. İş Gereksinimleri Nelerdir?
3. İŞG (İş Gereksinim Belgesi) - Şablon Yapısı
4. İŞG Hazırlamak
5. FGB (Fonksiyonel Gereksinim Belgesi) - Şablon Yapısı
6. FGD Hazırlamak
7. YGS (Yazılım Gereksinim Spesifikasyonu) Şablon Yapısı
8. YGS Hazırlamak
Modül 8: Çevik İş Analizi
1. Çevik Yazılım Geliştirme – Genel Bir Bakış
2. Çevik Manifesto ve Felsefe
3. Çevik Metodoloji
4. Çevik Yazılım Geliştirme Yaşam Döngüsü
5. Scrum
6. Sprint Planlama, Günlük SCRUM, Sprint İnceleme ve Sprint Retrospektiflerini Yönetme
7. Scrum'da Üç Rol: Scum Master, Ürün Sahibi ve Geliştirme Ekibi
8. Ürün İş Listesinin Hazırlanması, Sprint BurnDown Çizelgeleri
9. Çevik Proje Beyannamesi Hazırlama
10. Xterme Programlama, Kanban
11. Kullanıcı Hikayeleri Yazma
12. SCRUM projelerinde Öykü Puanları ve Tahmin
Modül 9: BT İş Analisti için Yazılım Test Yönetimi ve Kullanıcı Kabul Testi
1. Yazılım Testi ve önemi
2. Kara Kutu, Kutu ve Gri Kutu Testi
3. Manuel ve Otomasyon Testi
4. Otomasyon Test Araçları : Silk, Loadrunner
5. BT İş Analisti için Başarılı Kullanıcı Kabul Testi
6. Her sürüm için müşteri sitesinde Yazılım Testi
7. Bir sürümün başarısız olduğu ortamlarda müşteri / geliştirme ekibi ilişkisini yönetme
Sunum:
Levent Karadağ
Levent Karadağ, 30 yıldır yazılım projeleri içerisinde yer almıştır. Bir milyon civarı kod satırı yazmıştır. COBOL, BASIC, PASCAL, ASSEMBLY, RPG, JAVA, PYThON, C#, .NET UNITY gibi programlama dilleri ile yazılım geliştirme projelerinde yer almıştır. Koç Grubu, Sabancı Grubu, Eczacıbaşı Grubu, EVYAP, OYAK RENAULT, PEUGEOT, AXA OYAK, ALLIANZ, HDI, MAPFRE, NARİN TEKSTİL, ATK KONFEKSİYON, İSTİKBAL MOBİLYA, BOYNER, İGDAŞ, UNILEVER, İHLAS, HDI GARANTİ başta olmak üzere çok sayıda şirketin projelerinde programcı, iş analist, proje lideri, proje yöneticisi, iş geliştirme yöneticisi görevlerinde bulunmuş IBM Amerika, Microsoft Amerika, ORACLE Amerika ile geliştirilen projelerde yer almıştır. İş analisti, yazılım projeleri yönetimi, yazılım takımları yönetimi, yazılım test yönetimi, yazılım programlama dilleri alanında yüzlerce eğitim vermiştir. Karadağ, 1989 yılında yazdığı Uygulamalı BASIC Programlama Dili kitabı, Türkiye’de Türkçe olarak yazılan ilk 10 kitap arasında yer aldığı gibi kitap, o yıllarda Ankara Üniversitesi, ODTÜ ve Gazi Üniversitesi başta olmak üzere çok sayıda üniversitede kaynak kitap olarak okutulmuştur. Karadağ, 1998 yılından beri Türkiye Bilişim Derneği Yönetiminde yer almaktadır. Halen İstanbul Bilişim Platformu Başkanlığını yürütmektedir.
Katılım Detayları
Program kişi katılım bedeli: 2.200 TL+ KDV %18 olup, tüm katılımcılara program sonunda katılım sertifikası tanzim edilecektir. 4 ve üzeri katılımlarda grup katılım indirimi olarak %10 oran uygulanmaktadır.
İnteraktif, Soru - Cevap ve Case sunumlarıyla gerçekleşen online katılımlarda eğitim dökümantasyonu ve katılım sertifikaları online tanzim edilecektir.
Duyuru ve lansmanı sadece kurumsal hayata gerçekleştirilmiş, iş hayatı profesyonellerinden ibaret bir network ortamı sunan programımız katılım kontenjan kısıtındadır ve kayıt öncelik sıralaması dikkate alınarak kayıt alınacaktır.
Talep etmeniz halinde tüm programlarımızı şirketinize özel olarak gerçekleştirebilmekteyiz.
Kayıt için aşağıdaki linkte yer alan kayıt formunu doldurulması ve ilgili banka hesabına yapılan ödemenin dekontu ile tarafımıza gönderilmesi gerekmektedir.
Organizasyon komitesi mücbir sebeplerle, istediğinde ve gerek gördüğünde, etkinlik fiyatlarında, etkinlik mekânında, tarihinde ve etkinlik içeriklerinde erteleme, iptal ve değişiklik yapabilir. Katılımcı, herhangi bir sebepten dolayı yapacağı kayıt iptallerini, etkinlik tarihinden 3 gün öncesine kadar bildirmemesi halinde etkinlik için belirtilen ücreti, hizmet alımı gerçekleşmemiş olsa bile, etkinlik tarihinden sonraki 5 iş günü içerisinde ödemeyi, ödeme yapıldıysa da herhangi bir ücret iadesi ve değişiklik yapılmayacağını kabul eder. Katılımcı tarafından tercih edilen program herhangi bir mücbir ve olası aksi durumda ertelenmesi veya iptal edilmesi halinde katılımcının kendi tercih edeceği farklı bir tarih veya farklı bir etkinlik de kayıt verdiği gün birimince hakkı baki kalır. Etkinliğe katılım için bireysel uygunluk katılımcıların uzman hekim sağlık kontrolüne tabi olup bu sorumluluk ve onay verilerek katılım kendilerine aittir.
Sınırlı sayıda katılımcının ayrıcalıklı olarak erişebileceği programa kayıt ve detaylı bilgi için organizasyon kayıt yetkilimize ulaşabilirsiniz.
Teoman Arslan // Kayıt Yetkilisi
GSM: 0530 281 09 66
Katılım için kayıt formumuzu doldurmanız ve kontenjan dolmadan tarafımıza göndermeniz gerekmektedir.