WES Executive Sessions

Eğitimin Amacı: 

​

Ülke olarak zor dönemlerden geçiyoruz. Bu dönemde işletmelerin çalışanlarının motivasyonunu ve çalışan bağımlılığını arttırması gerekmektedir. Afet süreci devam ediyor ve bu süreçte işletmelerin çalışanlarına nasıl yaklaşmaları, nasıl yönetmeleri gerektiği ve çalışanların afet dönemlerine hazırlığında yapılacak planlama önerileri üzerinde durulacaktır. Ayrıca bu dönemlerde birçok kişi zorunlu veya şirket politikası gereği uzaktan çalışmakta ve hibrit bir modele geçmiş durumdadır. Hibrit ekiplerin nasıl yönetileceğine dair bazı konulara değinerek, iş sürekliliğindeki aksaklıkların giderilmesi ve iş verimliliğinin belirli ölçüde azalmamasını sağlamaktır.

​

Eğitim İçeriği: 

​

Afet ve Kriz Sürecinde Yöneticilik Yaklaşımları:

•    Yıkıcı Durumlar ve Yapıcı Durumlara Giden Duygusal Zeka Yetkinlikleri

​

Afet ve Kriz Dönemleri:
•    Çalışanın Farkındalığı, Değeri, Fiziksel ve Duygusal Güvenliği, 
•    Kriz ve Afet Dönemlerinde İnsana ve Çalışan Hayatlarına Dokunan Yönetim Yaklaşımları, 
•    Afet ve Kriz Anında Duygusal Durumu Düzenlemeye Yarayan Beceriler, 
•    Duygu Düzenleme, Duygusal Okuryazarlık, 
•    İş Yaşamında Duygusal Zekanın Etkisi, 
•    Psikolojik Sağlamlık Eksenli Eğitimler Nasıl Olmalıdır?
•    Travmatik Deneyimler Sonrası Kabul ve İyileşme ve Büyüme
•    Zihinsel Olarak Güçlü Olmak İçin Geliştirilmesi Gereken Beceriler, 
•    İlk Yas Süreci, Afet Sonrası Çalışanları Neler Bekliyorlar?
•    İşverenler Afet Sonrası Neler Yapabilir? 
•    Welness Uygulamaları, 
•    Yardımlaşma ve Dayanışma Kültürünü Geliştirmek, 
•    Çalışan Gönüllülüğü, 
•    Sosyal Medyanın Etkisi, 
•    Zor Durumlarda Esneklik, 
•    Zor Dönemlerde Liderlik Sanatı, 
•    Ekip Yönetimi, 
•    İK’nınPsikolojisi, 
•    İletişimin Sihri, 
•    Duygusal Esneklik ve Psikolojik Sağlamlık
•    Kriz ve Belirsizlik Dönemlerinde Güven Yaratan ve Çalışan Odaklı Yönetim Yaklaşımı, 
•    Fiziksel - Duygusal ve Düşünsel Esneklik
•    Psikolojik İyileşme Becerileri
•    Kurumsal Ruh Sağlığını Desteklemek
•    Psikolojik Sağlamlığın İş Tatminine Etkisi Kurumsal Dayanıklılık Geliştirme
•    Gergin ve Stresli Dönemlerde Vücut Farkındalığın Azalmasıyla İlgili Kas-İskelet Sisteminde Problemleri

​

Hibrit Yönetim Becerilerine Bakış:

•    Hibrit Kültürünü Birlikte Oluşturmak
•    Mevcut Hibrit Çalışma Bağlamınızı Değerlendirmek
•    Psikolojik Güvenliği Teşvik Etmek
•    Hibrit Bir İşyerinde Çatışmayı Yönetme
•    Hibrit Bir İşyerinde Etkili İletişim Ve Planlama
•    Uzak Ekiplere İşgücü Kültürü Oluşturma
•    Uzak Ekiplerin Motivasyonu
•    Stres Ve Çatışma Yönetimi
•    Uzak Ekiplerde Kriz Yönetimi
•    Uzak Ekipleri Yönetmenin Zorlukları ve Başa Çıkma Yöntemleri
•    Uzak Ekiplerde Şirket Kültürü
•    Uzaktan Çalışmalarda Postür Bozulması Sonucu İş Gücü Kayıpları