top of page

Durgunluk Dönemlerinde
İşletme Yönetimi İpuçları

20 Kasım  2024 / 10.00 - 16.00  / Online İnteraktif Eğitim / Zoom

Bu eğitim, işletmelerin durgunluk dönemlerinde karşılaştıkları zorluklarla başa çıkma stratejilerini öğretmeyi amaçlar. Katılımcılara ekonomik belirsizlik dönemlerinde işletmelerin nasıl plan yapması gerektiği, organizasyonel yapılarını nasıl dönüştürebileceği, motivasyonu koruma yolları ve erken uyarı sistemleri ile krizleri önceden nasıl tespit edebilecekleri gibi konular aktarılacaktır.

Hedef Kitle:
Orta ve üst düzey yöneticiler
İş sahipleri ve girişimciler
İnsan kaynakları, finans, üretim ve operasyon departman yöneticileri
Stratejik planlama ve kriz yönetimi sorumluları


Neden Katılmalılar?
Ekonomik durgunluk dönemlerinde işletmelerin ayakta kalabilmesi için doğru stratejiler geliştirmek hayati önem taşır. Bu eğitim, yöneticilere durgunluk dönemlerinde nasıl daha esnek ve dayanıklı bir organizasyon yapısı kurabileceklerini ve belirsizliğin etkilerini azaltabilecek stratejiler geliştirebileceklerini öğretir. Eğitim, kriz dönemlerinde işletme yönetiminde hızlı ve etkin çözümler sunma yeteneğini kazandırır.

Seminerin Faydaları:
Durgunluk dönemlerinde etkili planlama stratejilerini öğrenme
Organizasyonel yapı ve yeniden yapılanma süreçlerini yönetme becerisi kazanma
Çalışan motivasyonunu artırma ve sürdürülebilirliği sağlama yöntemleri
Erken uyarı sistemleri ve çevre analizleri ile krizlere hazırlıklı olma
Durgunluk dönemlerinde rekabet avantajı sağlama yolları

İçerik:

Eğitim Başlıkları

  • Durgunluk Döneminde Planlama

  • Tanım ve Kavramlar: Durgunluk döneminin ne olduğu ve işletmelere etkisi
    Planlama Çeşitleri: Stratejik, taktiksel ve operasyonel planlamanın farkları ve her birinin durgunluk döneminde nasıl kullanılabileceği
    Örgüt Yapısı: Değişen koşullara göre esnek ve uyarlanabilir organizasyon yapılarının oluşturulması
    Organizasyonel Değişim

  • Yeniden Yapılanma: Durgunluk döneminde işletmenin maliyet yapısını optimize edecek yeniden yapılanma süreçleri
    Öğrenen Organizasyonlar: Durgunluk döneminde inovasyonu ve sürekli öğrenmeyi teşvik eden organizasyonlar nasıl oluşturulur?
    Uzmanlaşma: İş süreçlerinde uzmanlaşmanın getirdiği verimlilik ve etkinlik avantajları
    Yönetimin Yapısı

  • Kadro Oluşturma: Durgunluk dönemlerinde doğru kadroları oluşturma ve iş gücünü etkin kullanma stratejileri
    Organizasyon: Durgunluk döneminde yönetim süreçlerini daha çevik ve etkili hale getirecek organizasyon yapılarının kurulması
    Motivasyon ve Koordinasyon

  • Örgütün Motivasyonu: Durgunluk dönemlerinde çalışan motivasyonunu yüksek tutma yöntemleri, takımların moral ve performansını koruma yolları
    Çevre Analizi: Pazar, müşteri ve rekabet ortamındaki değişimleri gözlemleyerek stratejileri güncelleme
    Erken Uyarı Sistemleri: Kriz belirtilerini erken fark etmek için işaretler ve bu işaretlere dayalı hızlı reaksiyon alma yöntemleri
    Genel Değerlendirme

  • Örnekler ve Vaka Çalışmaları: Durgunluk dönemlerinde başarılı olmuş işletme stratejilerinin incelenmesi
    Uygulamalar ve Tartışmalar: Katılımcıların kendi işletmelerine özgü durgunluk dönemlerinde uygulayabilecekleri stratejilerin tartışılması

  • Sonuç ve Katkılar:

  • Bu eğitimle, katılımcılar durgunluk dönemlerinde işletmelerin nasıl dayanıklı hale gelebileceğini, kriz yönetiminde başarıya ulaşmak için hangi stratejileri kullanmaları gerektiğini öğrenirler. Eğitim sonunda yöneticiler, durgunluk dönemlerinde proaktif bir yönetim yaklaşımı geliştirerek işletmelerini daha dirençli ve sürdürülebilir hale getirme konusunda donanımlı olacaklardır.

Sunum: 

- Cemal İyikülah // Finansal Yönetim Eğitim Danışmanı

Katılım Detayları

Program kişi katılım bedeli: 4.400 TL + KDV %20 olup, tüm katılımcılara program sonunda katılım sertifikası tanzim edilecektir. 4 ve üzeri katılımlarda grup katılım indirimi olarak %10 oran uygulanmaktadır.

 

İnteraktif, Soru - Cevap ve Case sunumlarıyla gerçekleşen online katılımlarda eğitim dökümantasyonu ve katılım sertifikaları online tanzim edilecektir.

​​

Duyuru ve lansmanı sadece kurumsal hayata gerçekleştirilmiş, iş hayatı profesyonellerinden ibaret bir network ortamı sunan programımız katılım kontenjan kısıtındadır ve kayıt öncelik sıralaması dikkate alınarak kayıt alınacaktır.

Talep etmeniz halinde tüm programlarımızı şirketinize özel olarak gerçekleştirebilmekteyiz.

​Kayıt için aşağıdaki linkte yer alan kayıt formunu doldurulması ve ilgili banka hesabına yapılan ödemenin dekontu ile tarafımıza gönderilmesi gerekmektedir.

Organizasyon komitesi mücbir sebeplerle, istediğinde ve gerek gördüğünde, etkinlik fiyatlarında, etkinlik mekânında, tarihinde ve etkinlik içeriklerinde erteleme, iptal ve değişiklik yapabilir. Katılımcı, herhangi bir sebepten dolayı yapacağı kayıt iptallerini, etkinlik tarihinden 3 gün öncesine kadar bildirmemesi halinde etkinlik için belirtilen ücreti, hizmet alımı gerçekleşmemiş olsa bile, etkinlik tarihinden sonraki 5 iş günü içerisinde ödemeyi, ödeme yapıldıysa da herhangi bir ücret iadesi ve değişiklik yapılmayacağını kabul eder. Katılımcı tarafından tercih edilen program herhangi bir mücbir ve olası aksi durumda ertelenmesi veya iptal edilmesi halinde katılımcının kendi tercih edeceği farklı bir tarih veya farklı bir etkinlik de kayıt verdiği gün birimince hakkı baki kalır. Etkinliğe katılım için bireysel uygunluk katılımcıların uzman hekim sağlık kontrolüne tabi olup bu sorumluluk ve onay verilerek katılım kendilerine aittir.

Sınırlı sayıda katılımcının ayrıcalıklı olarak erişebileceği programa kayıt ve detaylı bilgi için organizasyon kayıt yetkilimize ulaşabilirsiniz.

Teoman Arslan // Kayıt Yetkilisi
GSM: 0530 281 09 66

 

 

ONLINE KAYIT FORM

 

 

 

 

 

 
Katılım için kayıt formumuzu doldurmanız ve kontenjan dolmadan tarafımıza göndermeniz gerekmektedir.

 

Banka Hesap Bilgilerimiz
BSP GROUP KİŞİSEL GELİŞİM DANIŞMANLIK LİMİTED ŞİRKETİ
GARANTİ BBVA
Hesap No.    6290285
IBAN    TR36 0006 2000 7460 0006 2902 85
bottom of page