WES Executive Sessions

1.    Bütçesiz Motivasyon Stratejileri
o    "Motivasyonun Gücü, Bütçenin Ötesinde!"
    Duygusal Zeka ile Motivasyonu Artırmak: Çalışanların duygusal ihtiyaçlarını anlamak ve buna göre destek sunmak.
    İçsel Motivasyonu Teşvik Eden Yaklaşımlar: Çalışanların kendi içsel motivasyon kaynaklarını keşfetmelerine yardımcı olmak.
    Ödüllendirme ve Takdir Stratejileri: Maddi olmayan ödüllerin ve takdirin gücüyle çalışan bağlılığını artırmak.
2.    Kriz ve Stres Yönetimi
o    "Krizde Bütünlük, Stresle Mücadele!"
    Çalışanların Psikolojik Sağlığını Korumak: Kriz dönemlerinde çalışanların psikolojik dayanıklılığını artırma yolları.
    Stres Yönetimi Teknikleri: Stresi yönetmek için uygulanabilir yöntemler ve pratik teknikler.
    Kriz İletişimi ve Şeffaflık: Kriz zamanlarında etkili iletişim ve şeffaflığın önemi.
3.    İstifaya Yatkın Çalışanlar için Retention Stratejileri
o    "Geleceğin Yeteneklerini Kaybetmeyin!"
    İstifa Nedenlerini Anlamak: Çalışanların işten ayrılma nedenlerini analiz etmek ve önleyici stratejiler geliştirmek.
    Gelişim ve Kariyer Fırsatları Sunmak: Çalışanların gelişimlerine yatırım yaparak bağlılıklarını artırmak.
    Çalışanların Değerini Göstermek: Çalışanlara değer verildiğini hissettirmek ve onların iş yerinde kalmasını sağlamak.
4.    Ekip Ruhu ve Çalışan Bağlılığı
o    "Ekip Ruhu: Birlikte Daha Güçlüyüz!"
    Ekip İçi İletişimi Güçlendirmek: Ekip üyeleri arasındaki iletişimi artırarak işbirliğini teşvik etmek.
    Çalışan Bağlılığını Artıran Uygulamalar: Çalışan bağlılığını artıran yenilikçi yöntemler.
    Ekip Ruhu Oluşturmanın Yaratıcı Yolları: Çalışanlar arasında birlik ve beraberliği sağlamak için yaratıcı yaklaşımlar.
5.    Employer Branding: İşletmenizi Cazip Bir İşveren Markası Haline Getirmek
o    "Marka Gücünüz, Çalışan Bağlılığıyla Yükselir!"
    Markanızı Belirleyen Değerler ve Kültür: İşletmenizin temel değerlerini ve kültürünü işveren markası olarak tanımlamak.
    Çalışan Deneyimlerinin Gücünden Yararlanmak: Mevcut çalışanlarınızın deneyimlerini güçlü bir marka yaratmak için kullanmak.
    Dış İletişimde İşveren Markası Yönetimi: İşveren markanızı dış dünyaya nasıl yansıtacağınızı planlamak ve uygulamak.

Kimler Katılmalı:
•    İK Yöneticileri ve Müdürleri: İşletmelerini durgun dönemlerde etkin bir şekilde yönetmek isteyen insan kaynakları profesyonelleri.
•    Eğitim ve Gelişim Uzmanları: Çalışan gelişimi ve motivasyonu üzerine çalışan uzmanlar.
•    Üst Düzey Yöneticiler: İşletmelerinin insan kaynakları stratejilerini kriz dönemlerinde optimize etmek isteyen liderler.
•    İK Danışmanları: Müşterilerine kriz yönetimi ve çalışan bağlılığı konusunda rehberlik eden profesyoneller.

Neden Katılmalı?
•    Verimlilik Artışı: Durgun dönemlerde işletmenizin verimliliğini korumak ve artırmak için stratejik yaklaşımlar öğrenin.
•    Krizle Baş Etme Yetkinlikleri: Kriz yönetimi ve stresle başa çıkma konularında pratik bilgi edinin.
•    Çalışan Bağlılığı: Çalışanlarınızı iş yerinde tutmanın yollarını keşfedin ve bağlılıklarını artırın.
•    Marka Gücü: İşveren markanızı güçlendirmek ve işletmenizi cazip bir iş yeri haline getirmek için stratejiler geliştirin.
•    Ekip Ruhu: Ekip ruhunu ve iş birliğini geliştirmek için yaratıcı yöntemler öğrenin.
 

Anahtar Konular:
•    "Motivasyonun Gücü, Bütçenin Ötesinde!"
•    "Krizde Bütünlük, Stresle Mücadele!"
•    "Geleceğin Yeteneklerini Kaybetmeyin!"
•    "Ekip Ruhu: Birlikte Daha Güçlüyüz!"
•    "Marka Gücünüz, Çalışan Bağlılığıyla Yükselir!"