WES Executive Sessions

Sektörü ve büyüklüğü  ne olursa olsun her işyerinin uyması gereken  İş ve Sosyal Güvenlik Kanunu yükümlülükleri vardır.

​

Kanuni prosedürlerin getirdiği bazı temel iş ve işlemlerin gerçekleştirilmesi zorunludur. Bu işlemlerin yasal prosedürlere, yönetim etiğine ve insan kaynakları tekniklerine uygun olarak gerçekleştirilmesi, hem hukuksal gereklilikler açısından hem de çalışanlarla şirket yönetimi arasındaki psikolojik sözleşmelerin,
işveren markasının zarar görmemesi açısından hayati öneme sahiptir. Bu kurallar şirketlerde  işveren markası kimliğinde önemli  bir yapı taşı olmakla birlikte, iyi yönetilmesi  şirketlerin Kurumsal kimliği ve Ürün Markasına da olumlu yansımaktadır.

​

Bu yansıma  Covid 19 gibi oldukça  sıkıntılı süreçler yaşadığımız bu dönemde hem  İş ve Sosyal Güvenlik Hukuku  kapsamında ve hem de Toplum psikolojisine etkisi  itibari ile çok daha önem arz etmeye başlamış,  süreç sonunda bu süreci iyi yöneten firmaların toplumda  hafızalardaki  yerini alacağı  inancındayız. Ayrıca Covid 19 ile birlikte hızla değişen, dijitalleşen İnsan Kaynakları'nın Kanuni  prosedürlerine de ışık tutacağız.

Bu zirvenin amacı, katılımcılara İş ve Sosyal Güvenlik Hukuku ve iş akdi fesih süreçlerini hem yasal kurallara hem de çağdaş insan kaynakları yönetimi prensiplerine uygun olarak nasıl yönetebileceklerine dair bilgi, politika ve uygulama deneyimlerini aktarmak, değişen sürecte hızla uyum sağlamalarına yardımcı olmaktır.

 

Zirve Programı, her düzeydeki yöneticilerle, insan kaynakları yöneticilerinin, yönetici adaylarının ve insan kaynakları uzmanlarının, İnsana dokunan tüm çalışma dünyası profesyonellerinin Çalışma Hukuku bilgi ve uygulama becerisini geliştirmeyi ve bu alanda ileri düzeyde bir donanıma sahip olmalarını hedeflemektedir.

Zirve Programı ile ayrıca katılımcıların;  üst düzey İnsan Kaynakları Profesyonellerinden  Yeni Dönemde İş Hukuku işleyiş ve Fesih uygulamalarının olası riskleri, yargı boyutu ve süreç yönetimi'ne dair teknik bilgi,örnek uygulama ve çözüm stratejilerinin konuşulduğu  ve bu sürecte farklı deneyimlerin harmanlanarak farkındalık seviyesini arttırması mümkün olacaktır. 

​

Hukukcuların Kanuni zorunluluklar, yaptırımlar ve gerekçelerini aktardığı,  İnsan Kaynakları profesyonellerinin sahada karşılaştığı uygulama zorlukları,  çözüm süreçlerine dair değerlendirmeleri ve vaka analizlerini paylaştığı bu platform, yaşadığımız zorlu sürece ve ilerleyen dönemdeki oluşabilecek izlerine ışık tutacaktır.
 

​

Program:​

​

I Oturum:

Pandemi Dönemi İş Hukuku Uygulamaları

Ücretsiz İzin ve Fesih Yasağı

Yasağa Rağmen Yapılan Fesihler (Uygulama Örnekleri)

Ücretsiz İzin ve Kısa Çalışma Uygulamasında

Eşit Davranma İlkesi-Olası Riskler

Pandemi dönemi ve sonrasında Arabulucu işleyişi/olası vakalar 

 

II. Oturum

Fesih yasağı nedir?

Hangi Fesihler kapsam dışıdır?

Fesih Yasağına aykırılığın yaptırımları nelerdir?

Fesih Yasağına aykırı hareket edilmesinde yargı süreç ve   işleyişi

Pandemi döneminde SGK işleyişinde dikkat edilmesi gerekenler ve olası riskler

 

III. Oturum

Uzaktan Çalışma (Pandemi Sürecinde Zorlayıcı Sebebe Dayalı veya Pandemi Sonrası)

Uzaktan Çalışma Sözleşmesinin Şekli, İçeriği

Çalışma Ortamının Düzenlenmesi, Malzeme ve İş Araçlarının Temini ve Zorunlu Giderlerin Karşılanması

Çalışma Süresi ve Çalışanın Hak ve Menfaatlerinin Durumu

Uzaktan Çalışmada Çalışana Tebliğ Yapılması

 

IV. Oturum

İşten Çıkarma Nedenleri,  İşgücünün Rantabl Değerlendirilmesi,

İşten Ayrılan Kişilere ve Şirkette Çalışmaya Devam Edenlere Doğru Mesajın Verilmesinin Toplam Kalite süreçlerine  etkisi

a) Toplam Kalite Yönetimi’nin Çalışanlara İlişkin Kriterleri

b) Duygusal Boyutlar

c) Yasal Zorunluluklar

bu Faktörlere dayalı Profesyonel Anlamda Oluşturulacak Yöntembilim, Vaka Örnekleri

Şirketlerde iyi bir ”gülegüle” diyebilmek, hassas olduğu kadar,  profesyonel yönetilmesi gereken bir konudur”

 

V. Oturum

Covid 19 ile birlikte hızla dijitalleşen ve önem arz eden İnsan Kaynakları uygulamalarının Kanuni prosedürleri, yükümlülükleri ve uygulama örnekleri

 

VI. Oturum

Pandemi döneminde çalışan deneyimi nasıl oldu?

İşe alımlar ve işten çıkış süreçlerinde  işveren markasını da koruyacak şekilde nasıl yöneteceğiz?

Çalışan bağlılık ve memnuniyet boyutunda bizi neler bekliyor?

 

VII. Oturum

Pandemi süreci ile yeniden şekillenen çalışma modelleri

İşten çıkış yasağının işletmelere etkileri

İşletmelerde ücretsin izin ve Kısa Çalışma Ödeneği uygulamaları

İşletmelerde üretimin devamı için alınan tedbirler