YALIN ÜRETİM ve
YALIN LİDERLİK ZİRVESİ
Web Summit / Lean Thinking
Program Tasarım: Dijital Dönüşüm Platformu
3 Mayıs 2023 – 09.30-17.30 / Online ZOOM
.png)
Konuşmacılar:
- Levent KARADAĞ // Zirve Koordinatörü ve Konuşmacı
- Ayşe DENİZ // Yönetim Danışmanı & Profesyonel Koç
- Berfin SEYDAN // Digital Transformation Strategy / Engineering Management Consultant
- Buğra GÜRDRAMA // SMS-TORK Valve & Automation/ Continuous Improvement Manager (Lean Manufacturing Manager)
- Ceren TÜRKDÖNMEZ // HTS Metal Kalıp / CTO & Lean Six Sigma Black Belt
- E.Esra YALINKILIÇ AKTAŞ // Founder&Management Director, Strategic Management, Digital Transformation, Corporate Change Management, OpEx, BEx Professional & Senior Consultant, ILean Management ILean Digital ITPM IBPM IBPR IProject Management
- Filiz KAŞIKÇI // Teknosol/Sales Manager
- Hakan ACAR // Uçak Mühendisi / Yalın & DDX Dijital Dönüşüm Danışmanı / Model Fabrika Egitmeni / ICF Uluslararası Profesyonel Yönetici Koçu / Beyin Antrenörü / Mentor
- Koray ŞENEL // Operational Excellence Manager & Lean 6 Sigma Master Black Belt
- Mecit BOYACI // IATF 16949 / AS 9100 / Yalın Üretim Danışmanı / Yönetim Kurulu Üyesi / 6 Sigma
- M. Sadi ŞEKERZADE // Management Consulting | HMLV Production and Planning | Lean Manufacturing | Organizational Development | Digital Transformation
- Oğuzhan GEZ // Lean Expert Trainer & Consultant | LSS | QMS Trainer&Consultant | Certified VDA 6.3 Auditor | OpEx
- Dr. Özden GÜRSOY // Skywater Maritime Denizcilik / Business Development Manager
- Sezin KARACA DOĞRU // Bosch Production System (Lean) Plant Coordinator | Lean Six Sigma Black Belt | Jishuken Leader, Trainer, Senior Facilitator
- Sevilay DEMİRKESEN ÇAKIR, Ph.D. // Gebze Technical University
- Ufuk KAYA // ASO Model Fabrika Direktörü
Kapsam:
Yalın üretim, verimlilikten ödün vermeden bir üretim sistemi içinde israfın en aza indirilmesi için sistematik bir yöntemdir. Yalın üretim, diğer her şeyi azaltarak (ki bu değer katmaz) neyin değer kattığını açıkça ortaya koymaktadır.
Bugünün ve yarının sorunlarını çözmek için yalın düşüncenin nasıl kullanılabileceğini öğrenmek, Yalın Düşünce ve Uygulamadaki en son gelişmeler hakkında bilinç oluşturmak, yalın yolculuğunuzu ve dönüşümünüzü başlatmanın, derinleştirmenin veya geliştirmenin pratik yollarını ulusal ve uluslararası firmaların deneyimlerinden öğrenmek programın genel amacıdır.
Anahtar Konular:
• Yalın düşünce ve uygulama, bugün karşı karşıya olduğumuz temel problemlerde (üretkenlik sorunu ve maliyet baskısı, tedarik zinciri bozulması, çevre krizi) yön bulmamıza nasıl yardımcı olabilir?
• İşinizi dönüştürmek için Yalın Dönüşüm Çerçevesini nasıl kullanıyorsunuz?
• En iyi şirketler stratejilerini nasıl geliştirir, fikir birliğine varır ve onları eyleme dönüştürür?
• Problem çözmede Yalın yaklaşım nedir?
• En iyi şirketler yalın yönetim sistemlerini nasıl geliştirir ve inşa eder?
• En iyi şirketler ekip üyelerini nasıl geliştirir ve dahil eder – bir kaizen zihniyeti geliştirmek?
• Yalın düşünce ile çalışmayı iyileştirme: katma değeri olmayan işler, teslimat süresini azaltma, çalışan katılımı ekip çalışması, sürekli iyileştirme (Kaizen)
• Daha esnek tedarik zincirleri ve ağları geliştirmek için yalın düşünceden faydalanmak;
- Standart olmayan bir bakım, servis ve onarım ortamında akışın değerini kavrayın
- Değer akışı iyileştirme bağlantılı iş akışının nasıl planlanacağı, haritalandırılacağı ve uygulanacağı
- Atık nasıl belirlenir ve gelecekteki bir durum iyileştirme planı nasıl geliştirilir?
- Bir değer akışını yalın hale getiren 8 yalın yönerge
- Öngörülemeyen işler nasıl yönetilir?
• Yalın ve yeşil: yalın çevresel etkiyi nasıl azaltabilir?
• İnsan odaklı, sürdürülebilir büyüme için yalın ve dijitali birleştirmek
• Toyota'nın rekabet avantajı için kaizen kültürü ve ruhu nasıl geliştirilir?
• Kriz sırasında yalın düşünce
• Yalın düşünme ve uygulama ile çevrimiçi bir iş geliştirme
• Yalın ve dijital - insanları ve stratejiyi oluşturma
• Yalına yönelik temel liderlik becerileri ve davranışları
• Yalın bir organizasyon geliştirmek için hangi yönetim sistemi ve davranışlar gereklidir?
• Performans ve iyileştirme için yalın yönetim sistemi gereken kritik boyutlar nelerdir?
• Yalına etkili bir şekilde liderlik etmek için gereken temel becerileri ve davranışlar?
• Kriz zamanlarında Toyota tarzı liderlik
• Verimli organizasyon ve ekipler geliştirmek için yalın hizmetkar liderlik ve koçluk
• İK yalın stratejiyi nasıl somutlaştırır ve işletmeleri başarılı olmaları için nasıl etkiler?
• Yıkıcı bir dünya için yıkıcı yalın liderlik ve yönetim
• Yalın kültür dönüşümü için kilit bir faktör olarak yalın liderlik
• Dağıtık ekiplerle yalın proje yönetimi
• HoshinKanri (Strateji ve Hedefleri Geliştirme, Somut Bir Yol Haritası Oluşturma) Metodu
• TPM (Total Productive Management/Maintenance)
• Yalın BT stratejisi, yalın ölçüm ve organizasyonel tasarım
• Yalın BT uygulamaları
Katılım Detayları
Program katılım bedeli: 1.450 TL + KDV%18 / kişi olup, tüm katılımcılara program sonunda katılım sertifikası tanzim edilecektir.
Zirve sunum kitleri ve katılım sertifikaları ücrete dahildir.
Duyuru ve lansmanı sadece kurumsal hayata gerçekleştirilmiş, iş hayatı profesyonellerinden ibaret bir network ortamı sunan programımız katılım kontenjan kısıtındadır ve kayıt öncelik sıralaması dikkate alınarak kayıt alınacaktır.
Kayıt için aşağıdaki linkte yer alan kayıt formunu doldurulması ve ilgili banka hesabına yapılan ödemenin dekontu ile tarafımıza gönderilmesi gerekmektedir. 4 ve üzeri katılımlarda grup katılım indirimi olarak %10 oran uygulanmaktadır.
Organizasyon komitesi mücbir sebeplerle, istediğinde ve gerek gördüğünde, etkinlik fiyatlarında, etkinlik mekânında, tarihinde ve etkinlik içeriklerinde erteleme, iptal ve değişiklik yapabilir. Katılımcı, herhangi bir sebepten dolayı yapacağı kayıt iptallerini, etkinlik tarihinden 3 gün öncesine kadar bildirmemesi halinde etkinlik için belirtilen ücreti, hizmet alımı gerçekleşmemiş olsa bile, etkinlik tarihinden sonraki 5 iş günü içerisinde ödemeyi, ödeme yapıldıysa da herhangi bir ücret iadesi ve değişiklik yapılmayacağını kabul eder. Katılımcı tarafından tercih edilen program herhangi bir mücbir ve olası aksi durumda ertelenmesi veya iptal edilmesi halinde katılımcının kendi tercih edeceği farklı bir tarih veya farklı bir etkinlik de kayıt verdiği gün birimince hakkı baki kalır. Etkinliğe katılım için bireysel uygunluk katılımcıların uzman hekim sağlık kontrolüne tabi olup bu sorumluluk ve onay verilerek katılım kendilerine aittir.
Sınırlı sayıda katılımcının ayrıcalıklı olarak erişebileceği programa kayıt ve detaylı bilgi için organizasyon kayıt yetkilimize ulaşabilirsiniz.
Teoman Arslan // Kayıt Yetkilisi
GSM: 0530 281 09 66
Katılım için kayıt formumuzu eksiksiz doldurmanız ve kontenjan dolmadan tarafımıza göndermeniz gerekmektedir.
Banka Hesap Bilgilerimiz
BSP GROUP KİŞİSEL GELİŞİM DANIŞMANLIK LİMİTED ŞİRKETİ
GARANTİ BBVA
Hesap No. 6290285
IBAN TR36 0006 2000 7460 0006 2902 85
.jpg)