top of page

Yalın Üretimde Dönüşüm,
Üretim Teknikleri ve Geleceğin Trendleri

25 Kasım 2023 / 10.00 - 16.00 / Online İnteraktif Eğitim / Zoom

İçerik:

Yalın Üretim/Yönetim Sistemi, işletmelerin operasyonel süreçlerinde katma değer yaratmayan faaliyetlerin azaltılarak organizasyonların yapısının müşterilerin istek ve ihtiyaçlarına daha iyi cevap verebilmesi amacıyla sürekli iyileştirme felsefesine dayanan bir yönetim sistemi yaklaşımı olarak tanımlanabilmektedir. 
 
Yalın Üretim/Yönetim; en az israf ile en fazla değeri üretmenin yollarını araştırır. Herkesin katılımı ile her alanda yürütülen sürekli iyileştirme çalışmaları ile sağlıklı ve karlı bir büyümeyi hedefleyerek sürdürülebilirliği amaçlar. 
Katma     değer     yaratmayan     faaliyetler;     fabrikalarda     maliyetlerin     artmasına,     kalitenin     olumsuz etkilenmesine, teslimatın gecikmesine, hataların artmasına, iş kazası risklerinin oluşmasına, çalışanların moral düzeylerinin olumsuz etkilenmesine neden olmaktadır. 


Zorunlu olmayan ve yok edebileceğimiz faaliyetleri, kayıpları tespit edip bunları sistemli bir şekilde ortadan kaldırmak çok önemlidir. Artan verimlilik aynı zamanda rekabet gücümüzün artışını sağlayacaktır. 


Yalın, temelde akış hızını arttırmayı amaçlarken; üretim ve hizmet sistemlerinde girdilerin fiili verimlilik değerleri ile potansiyel verimlilik değerleri arasındaki makasın daraltılması diğer bir odak noktasıdır. 


Daha az kaynak kullanarak daha çok gelir elde etmeye odaklanmış ilke ve metrikleri içeren “yalın üretim &yönetimi eğitimi” içinde aynı zamanda daha az işletme sermayesi ile bir şirketi yönetmenin püf noktaları da irdelenmektedir. 
 

Yalın yönetimin temel amacı; işletme içerisinde zaman, çaba veya para kaybına neden olan unsurları azaltıp yok etmektir. Bu, yalnızca iş sürecini analiz edip sıkıntıları & noktaları tespit ederek ve ardından müşteriler için değer oluşturmayan adımların süreçten çıkartılmasıyla başarılabilir. 


Bu eğitim; Yalın Üretim’i oluşturan araçları öğrenmek isteyen veya Yalın Düşünce hakkında bilgi sahibi olup, Yalın Üretim Tekniklerini uygulamalı bir şekilde pekiştirmek ve işletmelerindeki çalışanlara etkili bir şekilde benimsetmek isteyen herkesin katılabileceği bir eğitimdir. 

Neden Katılmalı?

"Geleceğin İşletme Lideri Olun!"

Yalın Üretim ve Yalın Yönetim prensipleriyle işletmelerin verimliliğini artırarak geleceğin iş dünyasında öne çıkın.

 

"Maliyetleri Azaltın, Karları Artırın!"

İsrafları azaltma, hataları önleme ve sürekli iyileştirme ile maliyetleri düşürün ve karlılığınızı artırın.

 

"Trendleri Önceden Keşfedin!"

Yalın Üretimde geleceğin trendlerini öğrenin ve işletmenizin rekabet gücünü artırın.

 

Kimler Katılmalı?

  • Üst ve Orta Kademe Yöneticiler

  • Mühendisler ve Teknik Personel

  • Üretim Çalışanları

  • Sürekli İyileştirme Takım Üyeleri

  • Yalın Düşünceyi İşletmeye Uygulamak İsteyen Herkes

 

Eğitim İçeriği:

Yalın Üretim ve Yönetim: Temel Bilgiler

"Yalın Üretim ve Yönetimin Özü ve Faydaları"

  • İsraf nedir ve nasıl azaltılır?

  • Standart iş kavramı ve JIT: Tam Zamanında Üretim.

  • Tek Parça Akışı (HEIJUNKA) ve JIDOKA: Sıfır Hata.

  • Sürekli İyileştirme (KAIZEN) prensipleri.

 

Yalın Üretim Araçları ve Teknikleri:

"Yalın Üretim Uygulamaları ve Stratejileri"

  • Değer Akışı Haritalama (VSM) ve Model Dönüş Sürelerinin Kısaltılması (SMED).

  • 5S ve Görsel Yönetim.

  • Hata Önleme (Poka-Yoke) ve Toplam Üretken Bakım (TPM).

  • Kanban ve Stratejik Planlama (HOSHIN KANRI).

  • Problem Çözme ve Raporlama Teknikleri (A3).

 

Kapanış:

"Yalın Düşünceyi İşletmenizde Hayata Geçirin!"

  • Katılımcı geri bildirimleri

  • Geleceğin iş dünyasında yalın prensipleriyle başarılı olma yolunda bir adım.

Eğitmen

E.Esra Yalınkılıç Aktaş (MSc. MBA)


* Founder, Managing Director
* Strategy & Digital Transformation, OpEx,BEx,MEx,
Professional,
* Senior Management Consultant

Eğitim
Fakülte 1. olarak mezun olduğu Mühendislik eğitimi sonrası MBA Masterını da derece ile bitirmiştir,
Üretim yönetimi doktora başlangıcı bulunmaktadır.


Tecrübe
 Sabancı Holding, Hugo BOSS, Penti, Wiser GLOBE & WiserTech, Konfor Grup, Avery Dennison
gibi Global ve Büyük Holding yapılanmalarında yaklaşık 19 yılı aşkın bir sürede çeşitli
kademelerde (yönetici, müdür direktör, icra kurulu üyesi vs) iş hayatı tecrübesi bulunmaktadır.
 İş hayatı boyunca lideri olduğu projelerde çeşitli platformlarda Türkiye 1.liği , 2.liği ödülleri
almıştır ( Bilim sanayi bakanlığı verimlilik Proje Ödülleri TR1, Sabancı Yaka Altın Yaka Ödülleri
verimlilik Ödülü, İnovalig Dijital Platformda İnovasyon Yaşam Döngüsü Kategori Türkiye 2.liği vs..)
 

Uzmanlık Alanları;
 Stratejik Planlama, Stratejik Yönetim
 Operasyonel Mükemmellik,
 İş Mükemmelliği (İş Süreçleri Yönetimi, Süreç Mühendisliği, İş Süreçleri Yeniden Yapılanma)
 Dijital Dönüşüm , Endüstri 4.0, Sistem Kavramsal Tasarım, Yazılım Projelendirme, İş Süreçleri
Dijitalleştirme
 Proje Yönetimi (PMI standartlarında)
 Performans Yönetim Sistemi, Politika Açınımı, Hedeflerle Yönetim Sistemi, Balanced Scorecard
 Mes Sistemleri, Sahadan veri Toplama Sistematiği, Otomasyon, Otonomasyon
İmplementasyonları
 Kalite Yönetim Sistemleri
 Yalın Üretim Sistemleri, TPM, TPS, 5 s, Otonom Yönetim, Yamazumi Teknikleri
 B/A Kaizen , Kobetsu Kaizen, Problem Çözme Teknikleri ,Mühendislik Analizleri, Öneri Sistemi 6
sigma ,Çevik Yönetim Sistemi
 Kurumsal Dönüşüm&Organizasyonel Yapı Tasarımı
 Turquality Süreç Yönetimi

Katılım Detayları

Program kişi katılım bedeli: 1.750 TL+ KDV %20 olup, tüm katılımcılara program sonunda katılım sertifikası tanzim edilecektir. 4 ve üzeri katılımlarda grup katılım indirimi olarak %10 oran uygulanmaktadır.

 

İnteraktif, Soru - Cevap ve Case sunumlarıyla gerçekleşen online katılımlarda eğitim dökümantasyonu ve katılım sertifikaları online tanzim edilecektir.

​​

Duyuru ve lansmanı sadece kurumsal hayata gerçekleştirilmiş, iş hayatı profesyonellerinden ibaret bir network ortamı sunan programımız katılım kontenjan kısıtındadır ve kayıt öncelik sıralaması dikkate alınarak kayıt alınacaktır.

Talep etmeniz halinde tüm programlarımızı şirketinize özel olarak gerçekleştirebilmekteyiz.

​Kayıt için aşağıdaki linkte yer alan kayıt formunu doldurulması ve ilgili banka hesabına yapılan ödemenin dekontu ile tarafımıza gönderilmesi gerekmektedir.

Organizasyon komitesi mücbir sebeplerle, istediğinde ve gerek gördüğünde, etkinlik fiyatlarında, etkinlik mekânında, tarihinde ve etkinlik içeriklerinde erteleme, iptal ve değişiklik yapabilir. Katılımcı, herhangi bir sebepten dolayı yapacağı kayıt iptallerini, etkinlik tarihinden 3 gün öncesine kadar bildirmemesi halinde etkinlik için belirtilen ücreti, hizmet alımı gerçekleşmemiş olsa bile, etkinlik tarihinden sonraki 5 iş günü içerisinde ödemeyi, ödeme yapıldıysa da herhangi bir ücret iadesi ve değişiklik yapılmayacağını kabul eder. Katılımcı tarafından tercih edilen program herhangi bir mücbir ve olası aksi durumda ertelenmesi veya iptal edilmesi halinde katılımcının kendi tercih edeceği farklı bir tarih veya farklı bir etkinlik de kayıt verdiği gün birimince hakkı baki kalır. Etkinliğe katılım için bireysel uygunluk katılımcıların uzman hekim sağlık kontrolüne tabi olup bu sorumluluk ve onay verilerek katılım kendilerine aittir.

Sınırlı sayıda katılımcının ayrıcalıklı olarak erişebileceği programa kayıt ve detaylı bilgi için organizasyon kayıt yetkilimize ulaşabilirsiniz.

Teoman Arslan // Kayıt Yetkilisi
GSM: 0530 281 09 66

 

 

ONLINE KAYIT FORM

 

 

 

 

 

 
Katılım için kayıt formumuzu doldurmanız ve kontenjan dolmadan tarafımıza göndermeniz gerekmektedir.

 

Banka Hesap Bilgilerimiz
BSP GROUP KİŞİSEL GELİŞİM DANIŞMANLIK LİMİTED ŞİRKETİ
GARANTİ BBVA
Hesap No.    6290285
IBAN    TR36 0006 2000 7460 0006 2902 85
bottom of page