
AI&CostReduction
Yapay Zeka ile Üretimde Maliyet Azaltma ve Verimliliği Artırma
14 Aralık 2023 / 1 Gün / 10.00 - 16.00 / Online İnteraktif Eğitim / Zoom
Bu eğitimin amacı, yapay zeka, ChatGPT ve GPT-4 teknolojileri kullanarak katılımcılara üretimde maliyet azaltma, verimlilik artırma ve Toplam Verimli Yönetim Sistemi (TPM) hakkında daha derinlemesine bir anlayış kazandırmaktır. Eğitim sürecinin her aşamasında bu teknolojiler kullanılacaktır.
Eğitim Kazanımları:
Hızlı Karar Alma Yeteneği:
Yapay zeka ile verimlilik yaklaşımlarını analiz ederek daha hızlı kararlar alma becerisi.
İş süreçlerini otomatik olarak değerlendirme ve verimliliği artırmanın yeni yollarını tanımlama yeteneği.
TPM ve Ödüllerin Optimizasyonu:
TPM tarihçesinin detaylı bir şekilde sunulması ve sürecin nasıl optimize edilebileceğinin vurgulanması.
Yapay zeka destekli ödüllerin nasıl kazanılacağını öğrenme.
TPM Uygulama ve İş Süreç Entegrasyonu:
TPM uygulama aşamalarını daha iyi anlama ve iş süreçlerinin yapay zeka ile nasıl entegre edileceğini öğrenme.
İş akışınızı optimize etmek için yapay zeka kullanmanın faydalarını vurgulama.
Verimlilik Artırma Teknikleri:
16 Büyük Kayıp kavramının analiz edilerek verimlilik artırma tekniklerinin detaylı açıklanması.
İş süreçlerindeki kayıpların tanımlanması ve maliyetleri azaltma stratejileri.
TPM 8 Pillar ve Yönetim Teknikleri:
TPM'in 8 Pillar'ının daha detaylı bir şekilde açıklanması ve bu pillarların daha iyi yönetilmesine yardımcı olunması.
Yapay zeka destekli tekniklerin öğretilmesi.
Odaklanmış İyileştirmeler ve Dijitalleşme:
Cost Loss Analizi ve diğer iyileştirme tekniklerinin detaylı bir şekilde anlatılması.
Eğitimde yapay zeka, ChatGPT ve GPT-4 teknolojileri kullanılarak daha etkileşimli hale getirilmesi.
Üretim Verileri ile ChatGPT Entegrasyonu:
OEE ve OME Kavramları, 16 Büyük Kaybın Önemi, Veri Toplama ve Analiz Araçları.
ChatGPT ile Veri Entegrasyonu, Veri Analizi ve Tahmini Yetenekler.
Hedeflerle Yönetim Sistemi ve ChatGPT:
Hedeflerle Yönetim Sistemi, ChatGPT'nin Rolü, Hedef Belirleme ve İzleme.
Performans Otomasyonu, Veri Analizi ve Raporlama.
Kimler Katılmalı:
-
Üretim ve Verimlilik Yöneticileri
-
Yapay Zeka ve Teknolojiye İlgisi Olan İş Profesyonelleri
-
Maliyet Azaltma ve Süreç İyileştirmesi Hedefleyen Şirket Yetkilileri
-
ChatGPT ve GPT-4 Teknolojilerini Anlamak İsteyen İlgililer
Neden Katılmalısınız:
Yapay Zeka, ChatGPT ve GPT-4 teknolojileri kullanarak üretimde maliyet azaltma ve verimliliği artırmanın sırlarını öğrenmek için bu eğitimde yer alın. Eğitim, katılımcılara iş süreçlerini optimize etme, TPM uygulamalarını anlama ve yapay zeka destekli iyileştirmeleri entegre etme fırsatı sunacak.
İçerik:
Verimlilik Yaklaşımları ve Yönetim Sistemleri Giriş:
Verimlilik kavramı ve yönetim sistemleri hakkında temel bilgiler.
ChatGPT ve GPT-4, katılımcılara bu kavramları daha ayrıntılı olarak nasıl açıklayabilir.
TPM Tanımı, Tarihçesi, Ödülleri:
TPM'in ne olduğu, geçmişi ve başarıları hakkında bilgi.
ChatGPT ve GPT-4, bu konuyu ne kadar derinlemesine inceleyebilir.
TPM Uygulama Şartları, Aşamaları & Yol Haritası:
TPM'in uygulanma koşulları, aşamaları ve yol haritası.
ChatGPT ve GPT-4 ile, bu aşamaları ve yol haritasının daha ayrıntılı anlatımı
16 Büyük Kayıp ve Verimlilik Artırma Teknikleri:
16 Büyük Kayıp kavramı ve verimlilik artırma teknikleri.
ChatGPT ve GPT-4, bu konuları daha fazla içerikle nasıl destekleyebilir.
TPM 8 Pillar ve Uygulanan Teknikler:
TPM'in 8 Pillar'ı ve genel olarak uygulanan teknikler hakkında bilgi.
ChatGPT ve GPT-4, bu konseptleri daha ayrıntılı bir şekilde nasıl açıklayabilir.
Odaklanmış İyileştirmeler ve Dijitalleşme:
Cost Loss Analizi ve diğer iyileştirme teknikleri.
Eğitimde yapay zeka, ChatGPT ve GPT-4 teknolojileri kullanılarak daha etkileşimli hale getirilebilir.
Üretim Verileri ile ChatGPT Entegrasyonu:
OEE ve OME Kavramları, 16 Büyük Kaybın Önemi, Veri Toplama ve Analiz Araçları.
ChatGPT ile Veri Entegrasyonu, Veri Analizi ve Tahmini Yetenekler.
Hedeflerle Yönetim Sistemi ve ChatGPT:
Hedeflerle Yönetim Sistemi, ChatGPT'nin Rolü, Hedef Belirleme ve İzleme.
Performans Otomasyonu, Veri Analizi ve Raporlama.
Eğitim Yürütücüleri:
- Levent Karadağ // Dijital Dönüşüm Platformu Başkanı / Digital Transformation Strategist
Ankara Üniversitesi Fen Fakültesi Astronomi ve Uzay Bilimleri Bölümü’nden 1988’de mezun oldu. 1986 -1990 arasında başta Ankara Üniversitesi Fen Fakültesi olmak üzere birçok özel eğitim kurumunda ‘bilgisayar programlama’ dersleri verdi. Türkiye’nin önde gelen firmalarında Sistem Analisti, Proje Yöneticisi,Bilgi Sistemleri Yöneticisi, İş Geliştirme ve Pazarlama Yöneticiliği, E-Ticaret Projeleri Danışmanlığı görevlerinde bulundu. Karadağ, danışmanlığın yanında hizmet ve çözümlerle 100’den fazla kurumun e-Ticarete taşınmasına destek vermiştir. Karadağ; 1999 yılından beri Türkiye’nin Bilişim ve E-Ticaret’e taşınmasında kamu ve özel sektör çerçevesinde çok sayıda etkinlik organize etmiş, E-Ticaret ve Girişimcilik anlamında birçok AB ve Kalkınma Ajansı projesi tasarlamış ve yürütmüştür.
2000 yılından bu yana Türkiye Bilişim Derneği İstanbul Şubesi yönetimde yer alarak, KOBİ Bilişim, Dijital Yaşam, Sosyal Medya, Akıllı Şehirler, Uzaktan Eğitim, Proje Yönetimi gibi çok sayıda ulusal ve uluslar arası sempozyum ve kongre organizasyonu gerçekleştirmiştir. Bu organizasyonlarda 300’den fazla yabancı konuşmacı yer almıştır. Karadağ, öğretim görevlisi olarak Kadir Has Üniversitesi ve Yıldız Teknik Üniversitesinde yarı zamanlı çalışmış, çok sayıda TV Programında yer almış ve çeşitli gazetelerde yazıları yayınlanmıştır. Karadağ, halen Türkiye Bilişim Derneği Yönetim Kurulu Üyesidir.
- E. Esra Yalınkılıç Aktaş (MSc. MBA)
* Founder, Managing Director
* Strategy & Digital Transformation, OpEx,BEx,MEx,
Professional,
* Senior Management Consultant
Eğitim
Fakülte 1. olarak mezun olduğu Mühendislik eğitimi sonrası MBA Masterını da derece ile bitirmiştir,
Üretim yönetimi doktora başlangıcı bulunmaktadır.
Tecrübe
Sabancı Holding, Hugo BOSS, Penti, Wiser GLOBE & WiserTech, Konfor Grup, Avery Dennison
gibi Global ve Büyük Holding yapılanmalarında yaklaşık 19 yılı aşkın bir sürede çeşitli
kademelerde (yönetici, müdür direktör, icra kurulu üyesi vs) iş hayatı tecrübesi bulunmaktadır.
İş hayatı boyunca lideri olduğu projelerde çeşitli platformlarda Türkiye 1.liği , 2.liği ödülleri
almıştır ( Bilim sanayi bakanlığı verimlilik Proje Ödülleri TR1, Sabancı Yaka Altın Yaka Ödülleri
verimlilik Ödülü, İnovalig Dijital Platformda İnovasyon Yaşam Döngüsü Kategori Türkiye 2.liği vs..)
Uzmanlık Alanları;
Stratejik Planlama, Stratejik Yönetim
Operasyonel Mükemmellik,
İş Mükemmelliği (İş Süreçleri Yönetimi, Süreç Mühendisliği, İş Süreçleri Yeniden Yapılanma)
Dijital Dönüşüm , Endüstri 4.0, Sistem Kavramsal Tasarım, Yazılım Projelendirme, İş Süreçleri
Dijitalleştirme
Proje Yönetimi (PMI standartlarında)
Performans Yönetim Sistemi, Politika Açınımı, Hedeflerle Yönetim Sistemi, Balanced Scorecard
Mes Sistemleri, Sahadan veri Toplama Sistematiği, Otomasyon, Otonomasyon
İmplementasyonları
Kalite Yönetim Sistemleri
Yalın Üretim Sistemleri, TPM, TPS, 5 s, Otonom Yönetim, Yamazumi Teknikleri
B/A Kaizen , Kobetsu Kaizen, Problem Çözme Teknikleri ,Mühendislik Analizleri, Öneri Sistemi 6
sigma ,Çevik Yönetim Sistemi
Kurumsal Dönüşüm&Organizasyonel Yapı Tasarımı
Turquality Süreç Yönetimi
Eğitim Program Konsorsiyumu:
.png)
Programlarımızda eğitim; konsorsiyum üyelerinin bünyelerinde yer alan minimum 10 yıl eğitim geçmişi olan eğitmen kadrosu yönetiminde gerçekleşmektedir.
Katılım Detayları
Program kişi katılım bedeli: 1.750 TL+ KDV %20 olup, 4 ve üzeri katılımlarda grup katılım indirimi olarak %10 oran uygulanmaktadır.
İnteraktif, Soru - Cevap ve Case sunumlarıyla gerçekleşen online katılımlarda eğitim dökümantasyonu ve katılım sertifikaları online tanzim edilecektir.
Duyuru ve lansmanı sadece kurumsal hayata gerçekleştirilmiş, iş hayatı profesyonellerinden ibaret bir network ortamı sunan programımız katılım kontenjan kısıtındadır ve kayıt öncelik sıralaması dikkate alınarak kayıt alınacaktır.
Kayıt için aşağıdaki linkte yer alan kayıt formunu doldurulması ve ilgili banka hesabına yapılan ödemenin dekontu ile tarafımıza gönderilmesi gerekmektedir.
Organizasyon komitesi mücbir sebeplerle, istediğinde ve gerek gördüğünde, etkinlik fiyatlarında, etkinlik mekânında, tarihinde ve etkinlik içeriklerinde erteleme, iptal ve değişiklik yapabilir. Katılımcı, herhangi bir sebepten dolayı yapacağı kayıt iptallerini, etkinlik tarihinden 3 gün öncesine kadar bildirmemesi halinde etkinlik için belirtilen ücreti, hizmet alımı gerçekleşmemiş olsa bile, etkinlik tarihinden sonraki 5 iş günü içerisinde ödemeyi, ödeme yapıldıysa da herhangi bir ücret iadesi ve değişiklik yapılmayacağını kabul eder. Katılımcı tarafından tercih edilen program herhangi bir mücbir ve olası aksi durumda ertelenmesi veya iptal edilmesi halinde katılımcının kendi tercih edeceği farklı bir tarih veya farklı bir etkinlik de kayıt verdiği gün birimince hakkı baki kalır. Etkinliğe katılım için bireysel uygunluk katılımcıların uzman hekim sağlık kontrolüne tabi olup bu sorumluluk ve onay verilerek katılım kendilerine aittir.
Sınırlı sayıda katılımcının ayrıcalıklı olarak erişebileceği programa kayıt ve detaylı bilgi için organizasyon kayıt yetkilimize ulaşabilirsiniz.
Teoman Arslan // Kayıt Yetkilisi
GSM: 0530 281 09 66
Katılım için kayıt formumuzu doldurmanız ve kontenjan dolmadan tarafımıza göndermeniz gerekmektedir.