_edited.png){kind=small}
Tüm Yöneticiler İçin Dijital Dönüşüme Direnci Engelleme ve İnovasyon Odaklı Yönetim Becerileri Geliştirme
15 Mayıs 2024 / 10.00 - 16.00 / Online İnteraktif Eğitim / Zoom
İçerik:
Amaç: Bu eğitim, liderlere dijital dönüşümün insan tarafını yönetmek için gerekli bilişsel ve davranışsal boyutları sunmayı amaçlamaktadır. Ayrıca, katılımcıların değişim süreçlerinde yaratıcı zekalarını ve yumuşak becerilerini vurgulayarak dijital geçiş sürecinde başarılı olmalarını sağlamak hedeflenmektedir.
Kimler Katılmalı:
• Üst düzey yöneticiler
• Orta kademe yöneticiler
• İnsan kaynakları yöneticileri
• İnovasyon ve değişim yönetimi uzmanları
• Dijital dönüşüm süreçlerinde yer alan tüm çalışanlar
Neden Katılmalısınız:
• Dijital dönüşüm süreçlerinde insan faktörünü yönetmek için gereken içgörüleri kazanmak için
• Yaratıcı zeka ve inovasyon odaklı yönetim becerilerini geliştirmek için
• Değişim ve zorluklarla başa çıkma konusunda güveninizi artırmak için
• Kurumsal değerleri ve etik anlayışı gözeterek liderlik becerilerinizi güçlendirmek için
Program Başlıkları:
1. Dijital Dönüşüm ve İnsan Faktörü
• Dijital dönüşümün insan tarafı ve yönetilmesi gereken boyutları
• Değişim yönetimi ve liderlik rolleri
2. İnovasyon Odaklı Yönetim Becerileri
• Yaratıcı zeka ve inovasyonun önemi
• İnovatif düşünce ve liderlik
3. Değişim Yönetimi Çerçevesi
• Değişimin boyutları ve dinamik yapısı
• Değişimin içeriği ve etkileri
4. Değişime Direnç ve Güvenli Değişim
• Değişime direnç unsurları ve yönetimi
• Güvenli değişim ve güven inşası
5. İnsan Hatalarının Azaltımında Kurumsal Güvenlik Kültürü
• Güvenlik kültürünün önemi ve oluşturulması
• İnsan hatalarının azaltılması için stratejiler
6. İnovatif Değişim Kazanımları ve Stratejiler
• İnovasyon ve değişim kazanımları
• İnovasyonu teşvik eden stratejiler
7. Değişim Yönetiminde Bilişsel Önyargıların Yönetilmesi
• Bilişsel önyargıların tanımı ve etkileri
• Bilişsel önyargıların yönetimi için stratejiler
Uygulamalar:
• Senaryo analizleri ve oyunlaştırma yöntemleriyle pratik uygulamalar
• Gerçek yaşam örneklerinin incelenmesi ve tartışılması
• Değişim yönetimi simülasyonları ve rol oyunları
Eğitmen:
Hicran Çiğdem Yorgancıoğlu
Hicran Çiğdem Yorgancıoğlu, Boğaziçi Üniversitesi İdari Bilimler Fakültesi İşletme ve Ekonomi bölümünden mezun olmuştur. Yeminli tercüman olarak kariyerine başlamış ve 2000-2010 yılları arasında TURKCELL'de Teknik Satınalma ve Sözleme Yönetimi Kıdemli Uzman olarak görev almıştır. Bu süre zarfında Enerji, FMCG ve Genel Üretim ve Hizmet Sektörü Sözleşmeleri ile ilgili risk değerlendirmesi konusunda Ceza ve Hukuk Mahkemelerinde Adli Bilirkişi olarak da görev yapmıştır. Aynı zamanda diplomatik medya mensubu, tedarikçi denetçi, sözleşme (ticari) risk & kurumsal danışman, eğitimci ve motivasyonel konuşmacı olarak faaliyet göstermektedir.
Boğaziçi Üniversitesi, Haliç Üniversitesi, Bahçeşehir Üniversitesi, Trakya Üniversitesi, Düzce Üniversitesi gibi farklı üniversitelerde ve yurtdışındaki üniversitelerde seminerler vermiş ve visiting profesör olarak katkı sağlamıştır.
27 yıllık iş deneyimine sahip olan Yorgancıoğlu, Bilgi Teknolojileri, İletişim, Telekomünikasyon, Enerji, Gıda, FMCG, Lojistik, Farmakoloji, Dış Ticaret gibi sektörlerde teknik satınalma ve sözleşme riskleri ile ilgili eğitmenlik ve mentorluk hizmeti sunmaktadır.
Bu Eğitim Hicran Çiğdem Yorgancıoğlu’nun Chi lange Challenge 360-CLC 360 Elephant&Alliance Paradigma Kişisel ve Kurumsal Gelişim ve Dinamizm Eğitim Modullerinden bir tanesidir.. (Hicran Cigdem YORGANCIOĞLU) Bu eğitim içeriğine ilişkin 5846 sayılı Fikir ve Sanat Eserleri Kanunu’ndan doğan mali ve manevi hakların gerçek sahibidir
Katılım Detayları
Program kişi katılım bedeli: 2.200 TL+ KDV %20 olup, tüm katılımcılara program sonunda katılım sertifikası tanzim edilecektir. 4 ve üzeri katılımlarda grup katılım indirimi olarak %10 oran uygulanmaktadır.
İnteraktif, Soru - Cevap ve Case sunumlarıyla gerçekleşen online katılımlarda eğitim dökümantasyonu ve katılım sertifikaları online tanzim edilecektir.
Duyuru ve lansmanı sadece kurumsal hayata gerçekleştirilmiş, iş hayatı profesyonellerinden ibaret bir network ortamı sunan programımız katılım kontenjan kısıtındadır ve kayıt öncelik sıralaması dikkate alınarak kayıt alınacaktır.
Talep etmeniz halinde tüm programlarımızı şirketinize özel olarak gerçekleştirebilmekteyiz.
Kayıt için aşağıdaki linkte yer alan kayıt formunu doldurulması ve ilgili banka hesabına yapılan ödemenin dekontu ile tarafımıza gönderilmesi gerekmektedir.
Organizasyon komitesi mücbir sebeplerle, istediğinde ve gerek gördüğünde, etkinlik fiyatlarında, etkinlik mekânında, tarihinde ve etkinlik içeriklerinde erteleme, iptal ve değişiklik yapabilir. Katılımcı, herhangi bir sebepten dolayı yapacağı kayıt iptallerini, etkinlik tarihinden 3 gün öncesine kadar bildirmemesi halinde etkinlik için belirtilen ücreti, hizmet alımı gerçekleşmemiş olsa bile, etkinlik tarihinden sonraki 5 iş günü içerisinde ödemeyi, ödeme yapıldıysa da herhangi bir ücret iadesi ve değişiklik yapılmayacağını kabul eder. Katılımcı tarafından tercih edilen program herhangi bir mücbir ve olası aksi durumda ertelenmesi veya iptal edilmesi halinde katılımcının kendi tercih edeceği farklı bir tarih veya farklı bir etkinlik de kayıt verdiği gün birimince hakkı baki kalır. Etkinliğe katılım için bireysel uygunluk katılımcıların uzman hekim sağlık kontrolüne tabi olup bu sorumluluk ve onay verilerek katılım kendilerine aittir.
Sınırlı sayıda katılımcının ayrıcalıklı olarak erişebileceği programa kayıt ve detaylı bilgi için organizasyon kayıt yetkilimize ulaşabilirsiniz.
Teoman Arslan // Kayıt Yetkilisi
GSM: 0530 281 09 66
Katılım için kayıt formumuzu doldurmanız ve kontenjan dolmadan tarafımıza göndermeniz gerekmektedir.