top of page

Korhan Demirci ile
Stratejik Satınalma Eğitimi

7 Mart 2024 / 10.00 - 16.00 / Online İnteraktif Eğitim / Zoom

İçerik:

Tedarik zinciri yönetimi, günümüz iş dünyasında başarı için kritik bir rol oynar.

 

Doğru ürünleri, hizmetleri ve kaynakları uygun maliyetlerle sağlamak,

rekabet avantajı elde etmek ve sürdürmek için hayati önem taşır.

Bu nedenle, stratejik satınalma yönetimi alanındaki bilgi ve becerilerinizi

güçlendirmeniz kaçınılmazdır. Stratejik Satınalma Yönetimi Eğitimi,

işletmelerin tedarik zincirlerini optimize etmek, maliyetleri azaltmak,

kaliteyi artırmak ve süreçleri iyileştirmek için gerekli stratejik yaklaşımları sunarak,

katılımcıların tedarik zinciri mükemmelliği için adım atmalarını sağlayacak kapsamlı bir programdır.

 

1)    Entegre Satınalma Süreçleri Yönetimi
•    Satınalma nerede başlar, nerede biter? Tüm sürecin temel noktaları
•    Reaktif yerine proaktif satınalma yaklaşımları
•    Teklif toplama ve değerlendirme süreçleri
•    Fiyat analizi
•    İyelik maliyeti bazında teklif kıyaslama teknikleri  (20 dk lık Vaka Çalışması)
•    Maliyet analizleri.  Nedir? Nasıl yapılır? Nasıl uygulanır?
•    Yap ya da satınal karar aşamaları ve fizibilite analizi 
•    E-Tedarik
•    E-İhale
•    Satınalma performans yönetimi
•    Satınalmada temel başarı faktörleri

2)    Modern Stratejik Satınalma Uygulamaları
•    Her taşın altına bakıldı mı?Satınalma fırsatları nedir, nerededir?
•    Kazan – Kazan yaklaşımının ömrü nereye kadar uzatılabilir?
•    Şirketlerinde stratejik satınalma ile terfi eden satınalma departmanları  
•    İyelik maliyetinedir ve nasıl yönetilir?
•    Bütünleşik Satınalma – Mali İşler, ARGE, Üretim ve diğer departmanlarlaortak  süreç iyileştirme ve proje geliştirme
•    Satınalma ve istihbarat
•    Satınalma ve benchmark çalışmaları
•    Tedarikçilerle stratejik partnerlik

3)    Endirekt Satınalma&Bakım Onarım Satınalmaları
•    Ortak yönler ve farklılıklar
•    Başarılı yönetim teknikleri 
•    Fırsatlar ve riskler
•    Envanter yönetimi 

 


4)    Müzakere Yönetimi
•    Müzakere kavramı ve temel özellikleri
•    Müzakereye nasıl hazırlanılır? Giriş – Çıkış noktaları, hedeflenen kazanım ve olası sonuçlar, ilişki yönetimi ve bilgi toplama
•    Görüşmelerde etkili tutum ve davranışlar. 
•    İşbirlikçi vs Rekabetçi müzakere.  Kime, ne zaman, hangisi?
•    Güç oyunları
•    Çıkmaza giren müzakere yönetimi
•    Müzakere Bölgesi (NegotationZone)
•    Çapalama (AnchoringBias)
•    Siyah Kuğu Stratejisi
•    Kaybettiren hamleler
•    Masadan kalkarken ve sonrası nelere dikkat etmeliyiz?
•    Müzakere Workshop  (Yak. 1 saat)

5)    Tedarikçi Portföy Optimizasyonu
•    Satınalmada kategori yönetimi
•    Merkezi vs yerleşik satınalma
•    Lokal vs global satınalma stratejileri
•    Tek kaynak vs çok kaynak karar verme kriterleri
•    Tedarikçi sayısı optimizasyonu
•    Kraljic Matrisi

6)    Tedarikçi Sözleşme Yönetimi
•    Sözleşme kavramı ve sözleşme çeşitleri
•    Sözleşmenin temel ilkeleri ve dikkat edilecek hususlar
•    Sözleşme süreci yönetimi
•    İyi bir sözleşme içeriği nasıl olmalıdır?
•    Sözleşmelerde sevkiyat yönetimi, ilişki yönetimi ve kontrat hükümleri
•    Sözleşmede sık yapılan hatalar
•    Anlaşmazlıkların çözümü
•    Sözleşmelerde damga vergisi kavramı, uygulamalar ve müteselsil sorumluluklar
•    Sözleşme örnekleri inceleme

 

Kimler Katılmalı:
•    Satınalma ve tedarik zinciri yöneticileri.
•    Lojistik ve operasyon yöneticileri.
•    Üretim ve planlama uzmanları.
•    İşletme geliştirme ve strateji uzmanları.
•    Tedarik zinciri profesyonelleri ve danışmanlar.


Bu eğitim, katılımcıların işletme süreçlerini optimize etmek, maliyetleri düşürmek ve rekabet avantajı sağlamak için stratejik satınalma yönetimi becerilerini geliştirmelerine yardımcı olacak. Kendinizi tedarik zinciri mükemmeliği yolunda güçlendirmek için bu eğitimde yer alın ve işletmenizin başarıya giden yolda önde olun!
 

Katılım Detayları

Program kişi katılım bedeli: 2.200 TL+ KDV %20 olup, tüm katılımcılara program sonunda katılım sertifikası tanzim edilecektir. 4 ve üzeri katılımlarda grup katılım indirimi olarak %10 oran uygulanmaktadır.

 

İnteraktif, Soru - Cevap ve Case sunumlarıyla gerçekleşen online katılımlarda eğitim dökümantasyonu ve katılım sertifikaları online tanzim edilecektir.

​​

Duyuru ve lansmanı sadece kurumsal hayata gerçekleştirilmiş, iş hayatı profesyonellerinden ibaret bir network ortamı sunan programımız katılım kontenjan kısıtındadır ve kayıt öncelik sıralaması dikkate alınarak kayıt alınacaktır.

Talep etmeniz halinde tüm programlarımızı şirketinize özel olarak gerçekleştirebilmekteyiz.

​Kayıt için aşağıdaki linkte yer alan kayıt formunu doldurulması ve ilgili banka hesabına yapılan ödemenin dekontu ile tarafımıza gönderilmesi gerekmektedir.

Organizasyon komitesi mücbir sebeplerle, istediğinde ve gerek gördüğünde, etkinlik fiyatlarında, etkinlik mekânında, tarihinde ve etkinlik içeriklerinde erteleme, iptal ve değişiklik yapabilir. Katılımcı, herhangi bir sebepten dolayı yapacağı kayıt iptallerini, etkinlik tarihinden 3 gün öncesine kadar bildirmemesi halinde etkinlik için belirtilen ücreti, hizmet alımı gerçekleşmemiş olsa bile, etkinlik tarihinden sonraki 5 iş günü içerisinde ödemeyi, ödeme yapıldıysa da herhangi bir ücret iadesi ve değişiklik yapılmayacağını kabul eder. Katılımcı tarafından tercih edilen program herhangi bir mücbir ve olası aksi durumda ertelenmesi veya iptal edilmesi halinde katılımcının kendi tercih edeceği farklı bir tarih veya farklı bir etkinlik de kayıt verdiği gün birimince hakkı baki kalır. Etkinliğe katılım için bireysel uygunluk katılımcıların uzman hekim sağlık kontrolüne tabi olup bu sorumluluk ve onay verilerek katılım kendilerine aittir.

Sınırlı sayıda katılımcının ayrıcalıklı olarak erişebileceği programa kayıt ve detaylı bilgi için organizasyon kayıt yetkilimize ulaşabilirsiniz.

Teoman Arslan // Kayıt Yetkilisi
GSM: 0530 281 09 66

 

 

ONLINE KAYIT FORM

 

 

 

 

 

 
Katılım için kayıt formumuzu doldurmanız ve kontenjan dolmadan tarafımıza göndermeniz gerekmektedir.

 

Banka Hesap Bilgilerimiz

BSP GROUP KİŞİSEL GELİŞİM DANIŞMANLIK LİMİTED ŞİRKETİ
GARANTİ BBVA
Hesap No.    6290285
IBAN    TR36 0006 2000 7460 0006 2902 85


 

bottom of page